Nel video la presidente risponde punto per punto alle osservazioni, critiche e perplessità rilevate dalle schede di voto: ne riportiamo un breve estratto.

 «La nostra attività di governo si svolge sempre nella piena collegialità e in maniera cooperativa "“ ci tiene a ribadire la presidente -. C"è oggi una difficoltà di armonizzare due visioni di modelli cooperativi che sono diventati antitetici. Questa realtà cooperativa sta rivendicando e testimoniando nei fatti il proprio senso di essere socio. La filiera deve essere al servizio del socio».

Il passaggio da Sait a Conad non sarà immediato: è previsto a chiusura dell"esercizio finanziario, e cioè a settembre. A partire da quel momento il consorzio di secondo grado perderà il giro d"affari garantito dalla Famiglia cooperativa il cui fatturato si aggira intorno ai 10 milioni di euro. Di questi, aggiunge ancora la presidente, nemmeno il 15% (1,5 milioni di euro) deriva dalla vendita dei prodotti a marchio Coop.

 Numeri che, spiega la presidente, non sono così elevati da poter incidere sulla scelta di rimanere con il vecchio fornitore. Proprio per questo, secondo la presidente, non devono destare preoccupazione il cambio del fornitore del quale inoltre certifica «la qualità dei prodotti a marchio, oltre che il rapporto storico e identitario della filiera». 

Anche in merito all"aspetto valoriale, più legato alla dimensione culturale, cioè, sul quale i soci hanno sollevato qualche perplessità , la presidente rimarca: «Se il consorzio di secondo grado, attraverso la sua classe dirigente, fosse stato in grado di non smarrire la nostra anima questi temi non sarebbero mai emersi in modo così forte - conclude la presidente -. Andiamo avanti con fiducia in un contesto che si presenta oggi molto complicato che ha visto la chiusura di uno dei nostri competitor e che ci porta oggi ad avere una perdita di circa 150.000 euro sui punti vendita dislocati nelle zone turistiche della Val di Sole».