MALÉ. La Val di Sole cresce nella percezione di qualità, consolida, numeri alla mano, un valore economico sempre più tangibile. È questo quanto merge dalla relazione sull’attività presentata in assemblea dal presidente dell’Apt della Val di Sole, Luciano Rizzi, che ha tracciato un bilancio di mandato più che legato al singolo esercizio, restituendo l’immagine di una destinazione in trasformazione. In apertura, Rizzi ha ripercorso il lavoro svolto, delineando una traiettoria che si configura come un vero e proprio passaggio di paradigma. Al centro, il superamento del modello organizzativo interno in favore di una DMO evoluta, costruita su tre pilastri funzionali e interconnessi: l’area destination development e active & slow, intesa come officina del prodotto; l’area destination marketing e content, dedicata alla costruzione di strategie digitali e narrative; e l’area hot & guest, che integra accoglienza territoriale e supporto commerciale. «Stiamo cambiando pelle», ha sottolineato il presidente, «per affrontare un turismo che chiede sempre più qualità, autenticità e professionalità».
Una metamorfosi che trova riscontro anche nella capacità di attrarre eventi di rilievo e partnership strategiche: dal ritiro del Napoli ai grandi appuntamenti legati alla mountain bike, fino a iniziative culturali come la mostra dedicata alla pop art e alla street art a Castel Caldes.
Segnali di un territorio che non si limita a ospitare, ma costruisce esperienze.
A seguire, il direttore Fabio Sacco ha illustrato i dati economici e gli indicatori turistici. Il valore della produzione si attesta a 6.475.358 euro, con una componente pari al 51% derivante da ricavi da vendite e prestazioni, mentre la restante parte è sostenuta da contributi in conto esercizio, tra cui quello provinciale legato al gettito della tassa di soggiorno. I costi di produzione raggiungono i 6.339.257 euro, con un utile di esercizio pari a 11.473 euro.
Sul fronte turistico, i dati raccontano di presenze che superano quota 2.395.496 nel 2025, in aumento rispetto ai 2.289.286 dell’anno precedente. Il prezzo medio di vendita per camera registra un incremento significativo, passando da 167,4 a 180,3 euro, secondo le rilevazioni H-Benchmark. Se la stagione invernale appare ormai consolidata, lo sguardo si concentra sul rafforzamento della bella stagione, con investimenti su mobilità sostenibile e sviluppo del prodotto outdoor, in particolare nel segmento bike. In questa prospettiva si inserisce anche il percorso di ridefinizione dell’identità di marca: il prossimo 26 maggio sarà presentata una nuova veste grafica, non un semplice logo, ma un sistema capace di reinterpretare il linguaggio visivo della destinazione.
Sul fronte della sostenibilità, è in corso l’iter per l’ottenimento della certificazione GSTC, attesa per l’autunno, a conferma di una strategia che intreccia sviluppo e responsabilità. Tra i progetti in evidenza, anche il Kinderland “Case Volanti” a Peio e il percorso ispirato al film “Vermiglio”.
L’assemblea ha infine affrontato il tema dell’acquisto e della vendita di azioni proprie, approvando la possibilità per l’Apt di acquisire fino a 30.000 azioni al valore nominale di un euro, da ridistribuire entro 18 mesi secondo criteri definiti. Modificato anche lo statuto che va ora a definire con maggiore precisione le modalità di individuazione dei cinque componenti del consiglio di amministrazione riservati al comparto pubblico: qualora i Comuni non riescano a esprimere in forma congiunta uno o più nominativi, la competenza per la loro designazione sarà rimessa direttamente all’assemblea.
